Un model de eficiență în administrație: Bolojan
Într-o lume în care birocrația pare să se înmulțească într-un ritm alarmant, există o voce care se ridică în apărarea eficienței și a responsabilității. Acea voce aparține lui Ilie Bolojan, fostul președinte al Consiliului Județean (CJ) Bihor, care a reușit să reducă numărul de angajați de la 298 la 85, fără a avea la dispoziție o prevedere legală care să îi permită acest lucru.
Un exemplu de curaj și determinare
Ministrul Finanțelor, Marcel Boloș, a recunoscut public meritele lui Bolojan, menționând că acesta a reușit să facă față unor „situații ridicole” în cadrul instituțiilor de stat. În ciuda faptului că nu a nominalizat instituțiile în cauză, ministrul a lăudat curajul și determinarea lui Bolojan de a face schimbări semnificative în cadrul administrației publice.
Modelul Bolojan: o soluție pentru eficientizarea administrației?
Întrebat dacă „modelul Bolojan” ar trebui adoptat și la nivelul Executivului, ministrul Finanțelor a răspuns afirmativ. „Omul sfințește locul. Fiecare conducător de instituție să își facă propria evaluare la resursele pe care le gestionează. Dacă în Bihor s-a putut să avem acest model cu cheltuieli de funcționare de 30% și 70% cheltuieli de investiții, trebuie să existe astfel de situații și la nivel central”, a declarat ministrul.
Un pas îndrăzneț în direcția eficienței
În urmă cu patru ani, Ilie Bolojan, proaspăt ales președinte al CJ Bihor, a anunțat în prima sa conferință de presă că va da afară jumătate din angajații CJ: 86 vor fi concediați și vor rămâne 88. Bolojan a declarat că mulți angajați ai CJ nu aveau „obiectul muncii”, dar primeau salarii mari, inclusiv bonusuri de până la 50% pentru participarea la proiecte europene „cu mize mici”.
Sursa: Realitatea.net